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【天富娱乐app登录】华为云发布云原生2.0全景图,让每个企业成为“新云原生企业”

11月30日,华为云举行媒体沟通会,联合Forrester发布云原生产业白皮书,并披露了其云原生2.0全景图和行动计划。按照计划,华为云将重点打造“创原会”等云原生交流平台,持续开源社区贡献,通过云原生2.0产业峰会等多种方式实现技术赋能,促进云原生产业发展。此外,华为云还分享了华为自身基于云原生进行的数字化转型实践。

迈入云原生时代

早在2010年,Paul Fremantle在一篇博客文章中首次提到了Cloud Native(云原生)概念。云原生是基于分布部署和统一运管的云端服务,以容器、微服务、DevOps等技术为基础建立的一套云技术产品体系。经历了十年的发展,云原生已经成为了当下最热门的技术体系之一,被业内誉为云计算未来的发展方向。

云原生2.0是企业智能升级新阶段,企业云化从“ON Cloud”走向“IN Cloud”,成为“新云原生企业”,新生能力与既有能力立而不破、有机协同,实现资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信。

在此次媒体沟通会上,Forrester首席分析师戴鲲表示,云原生是企业数字化转型的基础,企业需要建立云原生优先的战略,构建一体化全栈云原生平台。

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Forrester首席分析师戴鲲

戴鲲说,中国正在与全球云计算市场一同迈入云原生时代。从上云目标来看,由过去的资源优化向未来的价值创新转变;从上云路径来看,由过去的有限刚性向未来的复合灵活转变;从应用类型来看,由过去的简单外围向未来的全栈核心转变;从技术架构来看,由过去的传统静态向未来的原生动态转变;从部署架构来看,由过去的单一集中向未来的混合分布转变;从业务特性来看,由过去的僵化传统向未来的数据智能转变。

当今中国的企业面临众多不确定性挑战,入新冠疫情挑战、客户忠诚度降低、技术更新换代、国家经济转型等,亟需全方位增强自适应性,而云原生具备的技术价值和业务价值,成为中国企业应对不确定性的平台基础。

不过,当前中国企业对云原生技术的采用仍处于起步阶段。云原生技术未来将会在部署与运行环境(从单一云环境到混合多云环境)、能力覆盖范围(从基础架构到云原生应用)、使能重心(从单一云计算到大数据、机器学习等新兴技术)三方面不断演进,以应用为重心的基础平台能力将愈加重要。

此次华为云联合Forrester共同发布云原生白皮书,提出拥抱云原生优先战略,加速各行业数字化转型和智能升级。

华为云定义云原生2.0:资源高效、应用敏捷、业务智能

华为云CTO张宇昕表示:“新云原生企业既需要让新生能力生于云、长于云,把AI、大数据、边缘计算、视频等新生能力用于企业,同时也需要继承和发展既有能力,并与新生能力立而不破、有机协同。”

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华为云CTO张宇昕

据张宇昕称,当前的云原生技术,是ON Cloud,将传统业务搬迁上云,而云原生2.0则是IN Cloud,让企业真正生于云。从ON到IN,标志着企业数字化建设迈入新阶段。云原生1.0主要应用于泛互联网行业,而云原生2.0除了泛互联网行业外,还将广泛应用于教育、医疗、汽车、制造、交通、物流、金融、通信等传统行业,让每一个企业都能成为新云原生企业。

华为云产品副总裁方国伟介绍了云原生2.0可以全面赋能新云原生企业智能升级,实现“资源高效、应用敏捷、业务智能、安全可信”,让云原生成为企业应用内生的能力。此外,他还披露了华为云云原生2.0全景图。

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华为云产品副总裁方国伟

资源高效:华为云开创性地提出了“以应用为中心”的云原生基础设施理念,支持多元算力,满足不同应用场景的个性化算力需求,基于华为云擎天架构的软硬协同能力,为应用提供极致性能的云原生算力;同时,基于多云治理和边云协同,打造高效、高可靠的分布式泛在计算平台,并构建包括容器、裸机、虚机、函数多种资源的统一计算平台,让传统企业应用与云原生应用能更好的协同;并以“应用”为中心打造标准、开放的企业应用生命周期管理平台,为企业提供一键式部署、可感知应用的智能化调度、全方位监控与运维能力,使应用生命周期管理更高效、智能。

应用敏捷:华为云DevCloud支持全流程DevSecOps,3种开发模式覆盖7大开发场景,实现10倍效率提升,让应用开发更敏捷;华为云微服务解决方案具备双栈和全场景两大特点,业界最强,让应用治理更灵活;华为云能实现传统应用和云原生应用并存、协同,让应用集成更高效。

业务智能:华为云通过FusionInsight及数据使能服务DAYU,GaussDB数据库,实现云原生的数据使能,助力企业把数据资源加工为数据资产,AI能力贯穿数据处理流程,实现数据智能化治理;云原生加持的知识计算解决方案和一站式AI开发平台ModelArts从知识高效、模型高效、算力高效、数据高效四个维度出发,加速行业AI落地。

华为云原生实践:新增能力生于云、长于云,实现立而不破

华为云首席数字化转型官苏立清,就华为自身基于云原生的数字化转型实践进行了分享。

苏立清表示,华为云原生实践的核心是立而不破,新增能力坚持生于云、长于云,并与既有能力有机协同,从而实现立而不破。华为数字化转型实践见证了自身从“非云原生企业”逐步成为“新云原生企业”的发展历程。

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华为云首席数字化转型官苏立清

苏立清介绍,华为实现超大规模企业云原生研发应用,重构研发作业模式,大幅提升效率,资源复用率提升3倍,部署效率提升10倍。LAAS(Lab as a Service)实验室服务化,敏捷实现实验室作业的“数字孪生”。研发桌面云让全球研发人员的开发、构建、测试等全部云化,云下无代码,实现无感安全。通过华为云ROMA和ModelArts,华为实现大量AI应用,比如财务报销自动化、合同签章真伪识别、站点交付智能验收等。

华为消费者云为全球200多个国家和地区的6.7亿+用户、180万+开发者提供了强大资源获取和弹性伸缩能力,成为“超大规模云原生应用”。华为商城按照云原生架构来构建企业垂直电商,依托华为云,提供立而不破、与企业传统应用平滑连接的强大能力,极致弹性支持双11秒杀等高并发。

此外,为进一步加速云原生产业繁荣,围绕联合创新、产业促进、社区贡献、全面赋能等内容,华为云启动云原生2.0行动计划。按照计划,华为云将重点打造“创原会”等云原生交流平台,持续开源社区贡献,通过云原生2.0产业峰会等多种方式全面技术赋能,促进云原生产业发展。

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云原生2.0时代已到来,云原生必将更全面的服务于各行各业,华为云将携手合作伙伴共同赋能新云原生企业,推动云原生产业繁荣,共同创造全新的云原生2.0时代。

英国政府越来越“美”化了。11月30日,英国政府宣布自2021年9月起,将在英国新5G网络中禁止安装新的华为设备。

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而距离英国政府上一次对华为采取封禁策略,仅仅才过去4个月。

英国政府升级打压

在英国政府公开的声明中,英国数字大臣 Oliver Dowden 将华为公司称作“高风险卖家”,并声称其对所谓“国家安全”造成威胁。

Oliver Dowden 表示已经制定了一个明确的时间表——将在 2027 年之前,彻底将华为移除出英国的 5G 网络。

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家电“以旧换新”迎来政策利好!厂商推出“自选动作”抢占家电市场商机

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事实上,Oliver Dowden 所指的正是今年 7 月英国政府宣布的一项封禁决定——自 2020 年 12 月 31 日以后禁止购买任何全新的华为 5G 设备;在 2027 年年底前从英国的 5G 网络中移除华为设备。

而仅仅过去 4 个月,英国政府就再次升级打压,在禁止购买的前提下再加一道锁——2021 年 9 月起禁止安装新的华为 5G 设备。

且不提朝令夕改的权威性何在,英国政府在声明中提及的 5G 供应链策略,亦是值得打上“???”。

声明中提到,为了发展电信供应链,适应未来的发展趋势,英国政府将实行 5G 多元化战略,主要包括三个部分——

支持现有供应商,确保其在短期内满足市场需求的弹性和能力,同时支持其向新兴市场结构转型;

吸引新的供应商进入英国市场,以建立弹性和竞争力,优先部署符合我们的长期愿景;

加速开放界面解决方案和部署,使我们不再依赖于任何单一的供应商,并开始实现我们的长期愿景,一个更加开放和创新的市场。

简而言之,华为 5G 设备,不在英国政府定义的“多元化策略”之中。

为了替代华为,英国政府计划与日本电气股份有限公司(NEC)合作以及组建新的研究设备,初步投资达 2.5 亿英镑。

英国政府封禁华为,固然打压了华为在英国的发展,但也影响了英国自身 5G 的推进,可谓是“ 伤敌一千,自损八百”。

伤敌一千,自损八百

早在 7 月份下令封禁华为设备时,英国政府对于自身的损失就已是心知肚明。

Oliver Dowden 曾表示,其实英国并不是轻率地做出这个决定(封禁华为 5G 设备),因为这个决定对每个选区都造成了影响,并且延迟了英国 5G 的推出。

他还表示,英国做出 2020 年 12 月 31 日之后禁止购买华为 5G 设备的决定,将使得英国的 5G 部署再次推迟一年时间,并且成本将继续增加 10 亿英镑。

不仅如此,Oliver Dowden 也承认,要求英国运营商在 2027 年之前从其 5G 网络中删除华为设备,也将增加数亿英镑的成本,并进一步延迟 5G 的部署。

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将这笔账细细清算,这意味着英国 5G 的推出将延迟两到三年,成本高达 20 亿英镑。

这对于今年 1 月份刚刚脱欧的英国来说,代价是十分惨重的,但英国政府,还是那么做了。

对华为而言,其被英国政府完全排除在 5G 网络建设之外,无疑也是一个重大打击。

自 2001 年进军英国以来,华为已在英国深耕将近 20 年。根据英国 2019 年发布的一份政府报告,华为在英国电信设备市场的处于领导地位。

另外,据英国政府 2018 年估算,华为在英国 4G 网络的市场份额约为 35%,在高速光纤网络方面所占比例更是高达 45%。

不仅如此,英国最大的电信运营商英国电信(British Telecom)亦是华为的长期客户,而该公司建设 5G 网络的设备,正是来自于华为。

可以预见的是,在美国禁令之后,英国政府的“补刀”,让华为的发展环境更加艰难了。

而对于英国政府一意剔除华为的行为,英国电信运营商沃达丰首席技术官佩蒂在 6 月 9 日曾表示,如果英国政府决定禁止华为参与 5G 基础设施建设,英国将会失去在 5G 领域的领先地位。这将意味着英国各大 5G 服务运营商届时需要拆除和更换价值数十亿英镑的华为设备。

显然,从英国政府当下的态度来看,这样的高损失,它并没有在 care。

英国逐渐“美”化

值得一提的是,英国政府的封禁态度并非一开始就这般强硬、武断,而是经历了一个左右摇摆的过程——一边是外力的压迫;一边是先进的技术,以及惨痛的损失。

这一“犹豫不决”的姿态,在今年上半年尤为明显。

近年来,美国一直公开呼吁包括英国在内的同盟国抵制华为,尤其在 2020 年,美国施压更为明显。

在网络安全专家进行了数月的评估之后,由英国首相 Boris Johnson 主持的由高级部长、情报人员等参与的应该国家安全委员会议(NSC)在 2020 年 1 月 28 日决定,批准华为在英国进行 5G 网络建设方面的部分工作。

而这,可以说与美国的“期望”背道而驰。

在今年 4 月份,据外媒报道,英国外交部常务次官西蒙·麦克唐纳曾表示——英国政府对于允许中国华为公司参与英国 5G 网络建设工作的决定是坚定的。

然而,到了 7 月初,英国方面的口风出现了变化,Oliver Dowden 表示,英国允许华为参与部分英国 5G 网络建设的决定并非“一成不变”。

还不到一个月,英国便宣布了封禁华为的决定。

尽管此后仍有报道指出英国对华为的 5G 禁令可能被推翻,但从目前的屡次升级的情况来看,希望或许有些渺茫。

值得一提的是,英国态度之所以发生转变,与“五眼联盟”不无关系。据媒体报道,在英国批准华为继续参与建设 5G 网络之后,美国、澳大利亚等国家曾多次向英国施压。

如今,英国显然已经做出选择。

作为“五眼联盟”的盟友,英国政府对华为的态度发生转变也不足为奇。

只不过,在技术潮流面前,“五眼联盟”拒绝先进技术的抱团行为,确实是“无眼”了。

文章来源: 华为云

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